Сайт nashuch.ru и его партнеры используют на этом сайте определенные технологии, в том числе файлы cookie, чтобы подбирать материалы и рекламу на основе интересов и анализа активности пользователей. Чтобы узнать подробности, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности. Оставаясь на сайте, вы даете согласие на использование этих технологий. nashuch.ru также участвует в рекламной деятельности третьих сторон, которая учитывает интересы пользователей. Это позволяет поддерживать наши сервисы и предлагать вам подходящие материалы. Нажимая кнопку «Принять», вы выражаете согласие с описанной рекламной деятельностью.

принять

Курс лекций по дисциплине «Маркетинг персонала»


Под внутренними факторами



страница8/26
Дата08.11.2018
Размер1.02 Mb.
Название файлаLekzii MarkP.doc
Учебное заведениеУральский государственный лесотехнический университет
ТипКурс лекций
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   26
Под внутренними факторами (контролируемыми) понимаются такие, которые в значительной степени поддаются влиянию со стороны организации. Внутренние факторы - это цели и задачи предприятия, его финансовые ресурсы, кадровый потенциал. Подробнее внешние и внутренние факторы будут рассмотрены далее.

Полнота и точность учета вышеперечисленных факторов определяют уровень и особенности реализации основных направлений маркетинговой деятельности в области персонала. Направления маркетинговой деятельности в области персонала включают:

  • разработку профессиональных требований к персоналу;

  • определение качественной и количественной потребности в персонале;

  • расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала;

  • источники и пути покрытия потребности в персонале.

Маркетинг персонала означает содержательное расширение функций производственного маркетинга в сфере управления человеческими ресурсами. При этом маркетинг персонала, как отмечалось выше, трактует рабочее место как продукт, который продается на рынке труда. С этой точки зрения маркетинг персонала может быть представлен следующим образом:

  1. он выступает направлением стратегического и оперативного планирования персонала;

  2. создает информационную базу для работы с персоналом с помощью методов исследования внешнего и внутреннего рынка труда;

  3. направлен на достижение привлекательности работодателя через коммуникации с целевыми группами (сегментами рынка).

  1. Информационная функция маркетинга персонала

Информационная функция маркетинга персонала состоит в создании информационного базиса, который представляет собой основу планирования в области сегментации рынка и коммуникаций по целевым группам (сегментам рынка). Она может быть дифференцирована на следующие более конкретные функции:

  • изучение требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам;

  • исследования внешней и внутренней среды организации;

  • исследования рынка труда;

  • изучение имиджа работодателя.

Маркетинговая информационная система в управлении персоналом является системой обмена данными, что позволяет специалистам по маркетингу персонала анализировать, планировать и реализовывать маркетинговые мероприятия. Основой системы маркетинговой информации по персоналу являются источники этой информации, а именно:

  • учебные программы и планы выпуска специалистов в учебных заведениях;

  • учебные программы дополнительного обучения в коммерческих учебных центрах и курсов переквалификации при биржах труда;

  • аналитические материалы, публикуемые государственными органами по труду и занятости (такие материалы могут готовиться согласно заявкам организаций);

  • информационные сообщения служб занятости (бирж труда);

  • специализированные журналы и специальные издания, посвященные вопросам трудоустройства, а также общим проблемам управления персоналом;

  • рекламные материалы других организаций, особенно организаций конкурентов;

  • беседы специалистов персонал-маркетинга с потенциальными сотрудниками организации, внешними партнерами, работниками своей организации и т.п.



Объектом маркетинга
Концепции маркетинга рабочей силы.
Эго-маркетинг
Процесс управления маркетингом персонала.
Изучение требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам.
Исследование внешней и внутренней среды организации.
Выбор целевого рынка
Структура маркетинга.
Изучение рынка труда.
Изучение имиджа работодателя.
Сегментация рынка труда.
Источники и пути покрытия потребности в персонале.
В. фрелинхом и к. зитценшток
Основными направлениями маркетинга персонала
Потребности в персонале


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   26


База данных защищена авторским правом ©nashuch.ru 2017
обратиться к администрации | Политика конфиденциальности

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Лабораторная работа
Пояснительная записка
Методические указания
Рабочая программа
Методические рекомендации
Теоретические основы
Практическая работа
Учебное пособие
Общая характеристика
Общие сведения
Теоретические аспекты
Физическая культура
Федеральное государственное
Дипломная работа
Самостоятельная работа
История развития
Методическое пособие
Техническое задание
Направление подготовки
квалификационная работа
Общая часть
Выпускная квалификационная
государственное бюджетное
Теоретическая часть
Методическая разработка
Технологическая карта
Краткая характеристика
прохождении производственной
Общие положения
Техническое обслуживание
Исследовательская работа
Технология производства
Решение задач
Металлические конструкции
Правовое регулирование
Математическое моделирование
Понятие предмет
Практическое занятие
Основная часть
Гражданское право
Описание технологического
Общие требования
Уголовное право
физическая культура
Организация работы
Электрические машины
История возникновения
Технические характеристики
Метрология стандартизация